دسته بندی بلاگ

چگونه چرخش از Co-Working به این استارت‌آپ کمک کرد تا درآمد تقریباً سه برابری در طول همه‌گیری داشته باشد

[ad_1]

در زمان شیوع کووید، گرد هم آوردن افراد زیادی در فضاهای مشترک کار خوبی نبود. علیرغم رشد قوی از زمان راه اندازی به عنوان یک فضای کار مشترک در سال 2018، واضح بود که Hopewell مستقر در کلمبوس، اوهایو برای زنده ماندن نیاز به چرخش دارد.

در مارس 2020، این شرکت به عنوان مکانی برای کار کارآفرینان و فریلنسرها و همچنین به عنوان فضای اداری برای شرکت های بزرگ برای ارائه به اعضای تیم خود فعالیت می کرد. همکاری با یک توزیع کننده مبلمان اداری سطح بالا همچنین به Hopewell اجازه داد تا به عنوان “نمایشگاه نشیمن” خدمت کند...

ادامه مطلب

ایده راه اندازی شما به اندازه کافی دیوانه کننده نیست

[ad_1]

من قبلاً ایده های دیوانه وار استارت آپ را رد می کردم. اکنون من و همکارانم درباره ایده های جنون آمیز bat-bleep که هنوز به آن ها نرسیده ایم به خود می بالیم.

زمانی که کارآفرین جوان‌تری بودم، قبل از اولین خروجم و حتی قبل از تأثیر استخوان خردکننده اولین شکستم، تنها کاری که می‌خواستم انجام دهم این بود که ایده‌های معقول را به بازاری پرمشغله و گرسنه بیاورم.

تا اینکه یاد گرفتم – راه سخت – رکود چیست.

ایده شما باید “تخریب کننده” باشد

حدود 20 سال پیش، یک سرمایه...

ادامه مطلب

بیش از 50 درصد از کارمندان قصد دارند امسال به دنبال مشاغل جدید بگردند، مگر اینکه رهبران 3 کار را انجام دهند.

[ad_1]

نام‌های زیادی به تغییرات عظیم در نیروی کار ناشی از کووید-19 داده شده است: استعفای بزرگ، ترک بزرگ، تغییر سازمان بزرگ، مبادله استعدادهای بزرگ. همه حاکی از یک رویداد واحد است – یک تغییر یکباره استعداد.

با این حال، همانطور که یک گزارش تحقیقاتی اخیر از Workhuman نشان می دهد، این اختلال در واقع یک فرآیند مداوم است. غوغایی از امواج به جای “سونامی گردش مالی”.

علیرغم هیاهوی دو سال گذشته، مردم چه از نظر حرفه ای و چه از نظر شخصی به مسیر خود ادامه دادند، اما این بیماری همه گیر مردم را ترغیب کرد تا زندگی خود را دوباره ارز...

ادامه مطلب

پاسخ ایلان ماسک به یک بی‌اعتنایی از سوی رئیس‌جمهور بایدن، حقیقتی اساسی درباره رهبری مؤثر را آشکار می‌کند.

[ad_1]

سال‌ها پیش، زمانی که من برای بزرگترین چاپگر تجاری جهان کار می‌کردم، این شرکت کارخانه‌ای در پنسیلوانیا با حضور اتحادیه‌ای قوی خرید. من بخشی از تیمی بودم که به آن مکان فرستاده شد تا به ادغام آن تسهیلات در سازمان بزرگتر کمک کند.

و همچنین تلاش برای ایجاد زمینه برای رای نهایی توسط کارکنان برای عدم تایید اتحادیه.

که ناخوشایند بود، زیرا قوانین مربوط به آنچه می توانستیم و نمی توانستیم بگوییم واضح بود. ما نمی توانستیم از اتحادیه انتقاد کنیم. ما نتوانستیم جلوی ملاقات مردم را بگیریم...

ادامه مطلب

پذیرفتن دو پسر از اوکراین ایده او برای یک تجارت – و یک سرمایه گذاری بلندپروازانه تر

[ad_1]

در اوایل دهه 2000، دانیل دیتز-لیولسی زندگی خوبی داشت و شغل ثابتی در مدیریت فروش آگهی در ایستگاه رادیویی سن دیگو داشت، اما متوجه شد که یک برنامه خبری تلویزیونی که سال‌ها قبل دیده بود، تسخیر شده بود.

این یک قسمت 1990 بود 20/20، شرح جزئیات وحشت در یک یتیم خانه رومانیایی. دیتز-لیولسی که اکنون 53 سال دارد، می‌گوید: “این واقعاً زیر پوست من رفت. همه چیز را تغییر داد.” کارآفرینی و بشردوستی

او کار خود را رها کرد و به دنبال فرزندخواندگی از رومانی رفت...

ادامه مطلب

چگونه بدون ملاقات حضوری، روابط با مشتری ایجاد کنیم

[ad_1]

با قدرت اینترنت و تأثیر همه‌گیری کووید-19، دنیای خدمات تجاری – که شامل صنایعی مانند بازاریابی یا مشاوره می‌شود – بیش از پیش دورتر شده است. با این حال، ارزش روابط واقعی برای رشد و موفقیت خدمات تجاری شما حیاتی شده است. چالش این است که چگونه می توان روابط مشتری را بدون ملاقات حضوری ایجاد کرد.

در تجربه من، خبر خوب این است که همه با روابط از طریق رسانه های اجتماعی و فناوری راحت تر و راحت تر می شوند...

ادامه مطلب

کارکنان انتظارات شما را برآورده نمی کنند؟ این 3 اشتباه رایج ارتباطی را سرزنش کنید

[ad_1]

به عنوان یک رهبر، شما دائماً با اعضای تیم خود در یادداشت ها، جلسات و ایمیل ها انتظاراتی را تعیین می کنید. انتظارات به همکاران ما اطلاعات و درک لازم را برای اتخاذ تصمیمات فردی که اهداف سازمانی آنها را پشتیبانی می کند، می دهد. تعیین انتظارات آسان نیست و رهبران و مدیران با این مسئولیت دست و پنجه نرم می کنند، زیرا تعیین موفقیت آمیز انتظارات متکی بر درک متقابل است. درک متقابل به این معناست که هم شما و هم عضو تیمتان در مورد نحوه تفسیر یا معنا بخشیدن به اطلاعات، پیشنهادها یا دستورالعمل ها توافق دارید...

ادامه مطلب

بهترین روش های ناوبری وب سایت برای بهبود قابلیت استفاده

[ad_1]

یکی از چیزهایی که یاد گرفتم در حوزه SEM روی آن حساب کنم تغییر است. چیزها دائما در حال تغییر هستند. به همین دلیل، شما باید ادامه دهید. این امر در مورد تمام جنبه های استراتژی بازاریابی شما از جمله ناوبری وب سایت شما صدق می کند.

دیگر نمی توانید یک رویکرد “تنظیم و فراموش کنید” را برای وب سایت خود در نظر بگیرید. برای اطمینان از تجربه کاربری مثبت، باید سایت و ناوبری خود را به طور منظم به روز کنید.

ناوبری وب سایت

ناوبری وب سایت نام های مختلفی دارد...

ادامه مطلب

هر رهبر می تواند از مربیگری استفاده کند. در اینجا 5 راه برای پیدا کردن آن وجود دارد

[ad_1]

رسیدن به جایی که هنوز نمی خواهید بروید و در زندگی و تجارت خود بدون راهنمایی دیگران رشد می کنید، می تواند دشوار باشد. مربیگری یک راه آزمایش شده و واقعی برای کمک به شما در انجام این کار است. در واقع، راه‌های زیادی برای جمع‌آوری دانشی که از دیگران می‌خواهید وجود دارد که همگی به تعهد طولانی‌مدت یا کار سنگین هیچ طرفی نیاز ندارند. به طور خاص، پنج راه (نه فقط یک) برای دسترسی به پشتیبانی و راهنمایی مورد نیاز وجود دارد:

1️. جفت شده: به کسی بپیوندید ک...

ادامه مطلب

راه اندازی ماشین بستنی کیچ به تازگی از مک دونالد برای 900 میلیون دلار شکایت کرد

[ad_1]

کیچ، استارت‌آپی که دستگاه‌های نظارت بر دستگاه بستنی‌سازی را تولید می‌کند، در اول مارس از مک‌دونالد شکایت کرد و ادعا کرد که تبلیغات نادرست و تداخل غیرقانونی در کسب‌وکارش. همچنین می‌گوید مک‌دونالدز، همراه با شرکت بستنی‌سازش تیلور، با مهندسی معکوس یکی از دستگاه‌های کیچ برای کپی کردن آن و ایجاد محصول خود، درگیر جاسوسی شرکتی هستند.

این شکایت ادعا می‌کند که مک‌دونالدز آگاهانه دروغ گفته است، وقتی نامه‌ای را برای همه دارندگان حق امتیاز ارسال کرده و به آنها هشدار داده است که استفاده از دستگاه Kytch می‌تواند ...

ادامه مطلب