6 روش برای داشتن دیدگاه طولانی به عنوان یک رهبر، حتی زمانی که دیوانه وار مشغول هستید

[ad_1]

آیا آنقدر درگیر کار در کسب و کار خود می شوید که فراموش می کنید در تجارت خود کار کنید؟ شما تنها نخواهید بود. بسیاری از رهبران تقریباً تمام وقت خود را صرف خاموش کردن آتش، نگه داشتن ایمیل‌ها و در غیر این صورت رسیدگی به امور روزمره می‌کنند. اگر این شما هستید، خودتان را سرزنش نکنید – سخت است که در چرخه انجام مداوم «سر پایین» گرفتار نشوید.

هزینه هر چند چشم انداز بلندمدت را از دست می دهد. بدون آن، شما به احتمال زیاد بر روی کوتاه مدت بیش از حد تمرکز می کنید، بینایی نزدیک بینی دارید و یک فرهنگ دیوانه را تداوم می بخشید. این می تواند دوام طولانی مدت شرکت شما را در معرض خطر قرار دهد. با یک چشم انداز بلندمدت، می توانید در تفکر و برنامه ریزی استراتژیک تر باشید، روابط پایدار را حفظ کنید و تصمیماتی را مطابق با چشم انداز بلندمدت خود بگیرید.

به این سوالات فکر کنید:

  • آیا اغلب اوقات بیش از حد مشغله احساس می کنید و به سختی فرصتی برای فکر کردن دارید؟

  • آیا دوست دارید انرژی بیشتری را صرف تفکر و برنامه ریزی طولانی مدت کنید؟

  • آیا فکر می کنید انجام این کار به سازمان شما کمک می کند؟

6 روش Amare برای گرفتن نمای طولانی

نگاه طولانی یکی از هفت اصل راه آماره است که به رهبران خوب کمک می کند تا با به کار بستن قدرت عشق، پیشرفت کنند. در اینجا چندین روش برای گرفتن نمای طولانی از کتاب آورده شده است. موج آماره.

  1. کمی ارتفاع بگیرید چشمانتان را ببندید و تصور کنید که روی کوهی بلند هستید و به خودتان نگاه می کنید. “فیلم” خود را در محل کار تماشا کنید – از وضعیت شما در طول روز. هیچ قضاوتی مجاز نیست

  2. مدیریت انتظارات به صراحت انتظارات را تنظیم و تقویت کنید که تصمیمات شما بر اساس دوام بلندمدت باشد. با ذکر مثال هایی از کارهایی که در شرایط خاص انجام خواهید داد یا نخواهید کرد، آن را ملموس کنید.

  3. به ذینفعان خود کمک کنید تا تناسب را ارزیابی کنند. به همه سهامداران خود اجازه دهید بدانند که برای آنها چه معنایی دارد که شما دیدگاهی بلندمدت دارید، به عنوان مثال، رشد آهسته تر و پایدارتر برای سرمایه گذاران، زیرا بدانند که برای همه جذاب نخواهد بود.

  4. پاداش گرفتن نمای طولانی اطمینان حاصل کنید که شاخص های کلیدی عملکرد و سیستم های پاداش داخلی شما با تمرکز بلندمدت شما هماهنگ هستند، نه صرفاً به اعداد سه ماهه.

  5. برای فشار برگشتی آماده شوید. پیش‌بینی و برنامه‌ریزی کنید که چگونه در برابر فشارها برای انطباق با انتظارات مشابه وال استریت برای اولویت‌بندی بازده‌های کوتاه‌مدت ایستادگی کنید.

  6. سرمایه گذاری ها را انجام دهید. به مردم خود به خوبی پرداخت کنید و روی فرهنگی سرمایه گذاری کنید که روابط بلندمدت سالم با همه سهامداران شما را حفظ کند.

رهبران Amare عشق را به کار می اندازند و یاد می گیرند که چگونه به نیازهای کوتاه مدت رسیدگی کنند، در تعادل با سرمایه گذاری در روابط پایدار و رشد دوام طولانی مدت شرکت خود.

نظراتی که در اینجا توسط ستون نویسان Inc.com بیان می شود، نظرات خودشان است، نه نظرات Inc.com.

[ad_2]