تلاش جسیکا رولف برای مادر شدن در سال 2010 به معنای غرق شدن در اسباب‌بازی‌های بیش از حد تولید شده از مواد پتروشیمی بود. این موضوع برای بنیانگذار – که در سال 2006 به راه‌اندازی سازنده غذای سازگار با محیط زیست برای کودکان کمک کرده بود – به‌ویژه بعد از اینکه آخرین تحقیقات در مورد ساخت شبکه‌های عصبی پایدار را مشاهده کرد، خوشایند نبود. (این فرض بر این بود که توانایی کودک برای رانندگی ماشین در آینده ممکن است توسط کامیون تونکای او مشخص شود.) در اینجا آمده است که چگونه رولف، همیشه کارآفرین، این بینش را به Lovevery، یکی از شرکت‌های با رشد سریع در راکی ​​تبدیل کرد. منطقه کوهستانی. – همانطور که به جین پورتر گفته شد

یک روز وقتی پسرم حدودا 8 ماهه بود با او روی زمین بازی می کردم. او دکمه ای را روی این اسباب بازی فشار داد و چراغ ها شروع به چشمک زدن کردند و یک گاو بنفش بیرون آمد. می‌توانستم میل او به علت و معلول را ببینم و این که دارد آن توالی وقایع را حفظ می‌کند. فهمیدم که این نوع اسباب بازی به اندازه دور زدن در خانه، روشن و خاموش کردن چراغ ها و باز و بسته کردن کمدها مفید نیست.

زمانی که دو فرزند دیگرم را به دنیا آوردم، داشتم اسباب بازی های خودم را درست می کردم. وقتی شوهرم تکه ای از لوله پی وی سی را اره کرد و پسرم آن را دوست داشت، خواب دیدم: اگر لبه های ناهمواری نداشت چه؟ بچه های من عاشق بازی با جعبه های دستمال کاغذی بودند. اما من از ماهیگیری دستمال کاغذی خیس از دهان آنها خسته شدم و فکر کردم: اگر جعبه دستمال کاغذی و چوبی ایجاد کنیم چه؟

از این تفکرات، ایده تجاری من شکل گرفت: می‌توانم ابزارهای یادگیری مبتنی بر مرحله ایجاد کنم که مستقیماً برای مصرف کننده باشد. با همکاری همسر بهترین دوستم، رودریک موریس، اولین محصول خود را توسعه دادیم: یک سالن ورزشی. طراحی آن بیش از یک سال طول کشید و هزینه آن سه برابر سایر سالن های ورزشی بود. با این حال، در عرض 9 ماه پس از راه اندازی، ما رتبه یک را برای دسته بندی درآمد در آمازون کسب کردیم. سلبریتی ها شروع به یافتن سالن بدنسازی ما کردند و در اینستاگرام به یک چیز تبدیل شد. در ژوئیه 2018، ما اشتراک بسته‌های بازی 0 تا 12 ماهه را راه‌اندازی کردیم، که از آن زمان تا کنون آن را تا کودکان 3 ساله گسترش داده‌ایم.